仓储新人如何提高管理?手把手教你四大技巧!
2023-04-04 14:33:16
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一个仓库管理的好坏可以直接从现场流程或者库存数据得知,若是现场井井有条,上架、拣货、出库等作业有序进行,那么这个仓库一定不会差;若是现场一团乱麻、错误频出、效率低下,那么这个仓库一定存在严重的管理漏洞。那仓库管理4大技巧方法有哪些呢?
1、 规划好仓库,规划好产品摆放位置
仓库货架需要整齐摆放,货品的摆放位置可以按照产品的品牌规划位置,也可以按照产品的种类规划位置。
2、 定期盘点,先进先出
对仓库产品进行定期盘点,汇总成报表供随时查看,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,做到每个品牌,每个品类都有固定的地点,此外做到先进先出,避免出现大量临期或过期产品。
3、 明确工作职责
规划好仓库管理员的工作,要分工明确,例如哪一个负责发货上传数据,哪一个负责盘点;当数据出错归谁负责,盘盈盘亏又归谁负责等等,区分好每个人的职能这样企业领导才能快速了解好企业的情况。
4、 利用标识,打造可视化管理
杂乱无序的仓库环境,会极大地影响工作人员拣料的速度和准确度,浪费大量人力之余,还会阻碍正常的生产和出货,这时需要为仓库物品和货品建立分区,贴上标识,打造规范、整洁、一目了然的仓储环境。
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